Nya Karolinska – Ett pilotprojekt för marknadsstyrd vård?
Nya Karolinska har bevakats sedan 2016 som något av ett skandalprojekt i fråga om bristande projektstyrning och, framför allt, mycket höga kostnader. På senare tid har verksamheten i huset diskuterats alltmer: sjukvården på Nya Karolinska genomgår en omorganisation som dragit på sig kritik. Organisationsmodellen har utarbetats av den amerikanska konsultfirman Boston Consulting Group och ekonomen Michael Porter, och presenterats under namnet ”värdebaserad vård”. Men vad är ”värdebaserad vård” för något egentligen, och vad innebär det för sjukvården? Vad är det ”värdebaserade”? Det finns många frågor som behöver svar.
”Värdebaserad vård” har felaktigt presenterats som en vårdmodell för ett sjukhus. I själva verket är value based competition, som det heter på engelska, en konkurrensmodell för marknadisering av sjukvården. I en den här rapporten visar Jesper Meijling det politiska syftet med införandet av värdebaserad vård.
Rapporten har uppmärksammats i flera medier:
Läs Jesper Meijlings debattartikel i Svenska Dagbladet här ->
Dagens nyheter skrev om rapporten. Läs artikeln här ->
Veronica Palm, ledarskribent på Arbetet, om värdebaserad vård och NKS. Läs här
Nya Karolinska har betalat en kvarts miljard för ord, Jenny Maria Nilssons krönika i SvD
